企業要去激烈的市場環境中不斷創造和保持競爭優勢，立于不敗之地的法寶之一就是成本優勢，從而使企業在競爭中處于有利地位，特別是在當前的買方市場環境中，在產品質量相同的條件下，降低成本才能獲得更多的市場份額。企業要改善經營機制，提高經濟效益，加強經濟核算和鞏固經濟責任制，必須加強成本控制，只有把成本控制好了，才能提高企業的素質，增強企業的活力，使企業在競爭中占有優勢地位。本課程由淺入深，使管理者在掌握成本基本知識的基礎上，較為系統地學會成本預算和經營管理的方法，最終目的是希望能教會管理者如何運用成本管理知識做出更好的決策，使財務人員能對成本進行有效控制，從而改善企業的經營業績。 本課程的服務對象針對的是企業一般管理者、中小企業的領導以及廣大對成本管理有濃厚興趣的財務人員，所以對理論部分不進行長篇講述，更多的是用小案例、小提問等引人入勝的形式講授知識點，并用通俗易懂、生動活潑的語言進行表述。   內容簡介     本課程由淺入深，使企業管理者在掌握有關成本的入門知識基礎上，較為系統地學會成本預算的編制方法、成本的經營控制方法以及從戰略層面進行成本管理的方法。最終目的是希望企業管理者能夠運用本課程知識作出更好的成本決策，提升企業的經營業績。本課程的內容體系主要是按照“是什么”、“為什么”、“如何做”編排而成，淺顯易懂，不同的知識點配以相關案例，使在企業里從事管理工作的非財務人員都能輕松理解和掌握，使企業財務人員更清楚在哪方面進行合理、有效控制成本。   學習對象:有一定會計經驗   學習價值: 1、構建了全新的具有戰略高度的成本管理系統； 2、大量的經典范本可直接拿來即用； 3、大量的實戰性策略與方法，與實戰案例相得益彰。   學習目的及特點: 幫助企業有效控制成本、費用支出，快速提高利潤增長點，是會計的好幫手，為會計插上騰飛的翅膀，使會計如虎添翼，是老板的利潤“加速器”。