保定《內部控制與風險管理》培訓
【課程引言】
內部控制是為下述三大目標的實現提供合理的保證，即:
☆ 經營的有效性和效率
☆ 財務報告的可靠性
☆ 遵守法律法規
為了實現內部控制的上述目標，企業必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系？如何建立、評價和改進企業的內部控制？這已日益成為困擾大多數企業的一個問題。
【課程優勢】
用企業的戰略思想看內部控制體系，將內部控制與企業的經營管理融為一體，剖析先進的內部控制、風險管理、職業舞弊及內部審計等理論，提升學員對內部控制自我評估的能力，建立有效的內部控制環境，樹立企業全體的風險意識；課程提供可以即刻進行實施的控制工具，涵蓋業務循環的各個方面。
【課程收益】
■ 構建全面的企業內部控制與風險管理思想，掌握內部控制與風險的目標、策略、方法；
■ 掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法，評價內部控制的效果并進行改進；
■ 通過內部控制的關鍵點實戰，幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和控制方法；
■ 通過風險管理的關鍵點實戰，讓學員明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部
風險控制系統。
【課程提綱】
■ 內部控制的“內部”范圍
■ 內部控制的“控制”對象
■ 風險與危機的關系
■ 內部控制與風險管理的環境分析
■ 如何建立良好的控制環境
■ 控制體系搭建步驟
■ 內部審計的綜合運用
■ 企業的風險信號分析
■ 企業的風險預警體系
■ 如何防止企業職業舞弊
■ 如何全員內部控制體系
■ 如何建立全員風險管理體系
■ 內控*如何設立
■ 控制制度如何編寫
■ 風險等級管理
■ 如何做到職責分離
■ 內部控制與風險管理如何平臺化
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