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      位置:佛山新笙企業(yè)管理顧問有限公司>《**總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(佛山班)》系列課程之培訓(xùn)

      《**總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(佛山班)》系列課程之培訓(xùn)

      《**總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(佛山班)》系列課程之培訓(xùn)

      授課機(jī)構(gòu): 佛山新笙企業(yè)管理顧問有限公司

      課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢客服

      開班時(shí)間:隨到隨學(xué)

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      課程介紹

      發(fā)布日期:2011-06-24 15:41

      《清華*總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(佛山班)》系列課程之

      -------《公司治理》

      【課程背景】

      作為老板、總經(jīng)理的您有沒有這些困惑?

      1、公司運(yùn)營的不錯(cuò),可是現(xiàn)金流總是吃緊;

      2、感覺*人共患難容易,共富貴難,公司分配機(jī)制總是不能如人所愿;

      3、未來發(fā)展一片迷茫,公司遭遇一個(gè)又一個(gè)的瓶頸;

      4、整個(gè)公司總是無法有效管控,請(qǐng)了咨詢公司也參加了許多培訓(xùn),效果平平;

      5、招過來的人總感覺不是很好用,無法理解你的意圖;

      6、嘗試了各種管理方法,可是總是見不到明顯的效果;

      7、到底是自己的管理方式有問題,還是現(xiàn)在的人不好管?

      8、現(xiàn)在許多職業(yè)經(jīng)理人懂管理而不懂經(jīng)營,許多時(shí)候?yàn)榱斯芾矶芾恚皇菫榱私?jīng)營而管理。

      《清華*總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(佛山班)》,擯棄常規(guī)MBA的理論化、說教式的教學(xué)方式,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理和運(yùn)營的問題,針對(duì)性的開發(fā)系列課程,通過現(xiàn)場提取各位企業(yè)家實(shí)際案例進(jìn)行研討,以系統(tǒng)的經(jīng)營與管理方式,對(duì)癥下藥,解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)的問題。

      【主辦單位】:清華*繼續(xù)教育

      【承辦單位】:佛山市新笙企業(yè)管理顧問有限公司

      【授課時(shí)間】:2011年7月16日,上午9:00-12:00;下午13:30-16:30(共6小時(shí))

      【授課方式】:案例研究-互動(dòng)研討-講解式

      【課程對(duì)象】:董事長、董事、總經(jīng)理、總裁、副總裁

      【課程大綱】:

      一、公司治理結(jié)構(gòu)

      1、公司治理結(jié)構(gòu)的定義

      2、公司治理結(jié)構(gòu)的作用

      3、公司治理結(jié)構(gòu)的選擇

      4、公司治理結(jié)構(gòu)原則

         5、民營企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)的常見問題

         6、如何建立民營企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)

      二、公司治理與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

         1、公司治理形式與組織模型

         2、常見組織模型與企業(yè)體制的關(guān)系

         3、組織模型與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系

         4、公司治理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系

         5、公司治理與企業(yè)管理模型設(shè)計(jì)

         6、公司治理與企業(yè)機(jī)制設(shè)計(jì)

      三、公司治理與企業(yè)經(jīng)營管理匹配關(guān)系

         1、企業(yè)經(jīng)營方式與經(jīng)營定位

         2、企業(yè)經(jīng)營模型與管理選擇

         3、經(jīng)營治理與公司治理的權(quán)變關(guān)系

         4、經(jīng)營治理與管理治理的匹配度

         5、公司治理與企業(yè)長效機(jī)制建設(shè)

      【講師背景】:

      甘建榮 老師,美國新澤西州立*EMBA,清華*MBA客座教授,國學(xué)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家,*人力資源協(xié)會(huì)理事,中商國際管理研究院高級(jí)研究員,9+2國際經(jīng)濟(jì)研究中心副主任。

      曾任復(fù)星實(shí)業(yè)華南區(qū)總監(jiān)(上市公司),上海張江高科華南區(qū)總監(jiān)(上市公司),遼寧華翔集團(tuán)副總(大慶油田下屬企業(yè))。

      出道十五載,恰逢*民族之盛世,棄官從商四五年;鐘情*古圣人智慧、迷戀現(xiàn)代科技,逐西出美利堅(jiān)學(xué)習(xí)西方管理,不忘故土情,回國參與國內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張,隨而協(xié)遼寧企業(yè)海內(nèi)外建立數(shù)個(gè)戰(zhàn)略高地。憂中西方思維斷層、理念之落差、管理之詬病,著《易理與現(xiàn)代營銷管理》、《道德經(jīng)與企業(yè)管理》、《孫子兵法與產(chǎn)業(yè)突圍》。縱觀國內(nèi)商業(yè)企業(yè)風(fēng)生水起,可企業(yè)內(nèi)部惡疾沉荷、機(jī)構(gòu)臃腫、管理滯后,于是投身管理咨詢,歷時(shí)五載,斬獲不少,操作了63個(gè)咨詢項(xiàng)目。造就了“金意陶”、“可貝爾”等品牌。結(jié)合中西方管理理念、洞察企業(yè)經(jīng)營思想,整合企業(yè)的不同資源,塑造企業(yè)經(jīng)營與管理模型,打造企業(yè)各個(gè)管理子模塊,提升企業(yè)整體競爭力和核心優(yōu)勢(shì)。

           甘老師知識(shí)淵博,博古論今,學(xué)貫中西;對(duì)人性心理、行為有深刻的研究,語言幽默而富有深意,授課條理分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),通過實(shí)時(shí)、實(shí)地、實(shí)際的獲取案例,結(jié)合工作生活中的故事以及企業(yè)實(shí)際,引用大量案例,深入淺出,從而達(dá)到“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”的結(jié)果。使學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理學(xué)原理、技術(shù)、方法,并輕松學(xué)以致用。尤其與學(xué)員的互動(dòng)式教學(xué)風(fēng)格備受好評(píng),滿意度持續(xù)保持在90%以上。有南方“余思維”之稱。已有500余場幾萬人次課程經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過世界500強(qiáng)的企業(yè)有13家,*500強(qiáng)的企業(yè)有16家;為*機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、科研所進(jìn)行過多次培訓(xùn)。理論功底厚加多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),形成以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的授課風(fēng)格。

      【學(xué)    費(fèi)】:已報(bào)讀《清華總裁班》學(xué)員免費(fèi);

                   參加體驗(yàn)學(xué)員收費(fèi)2980元,如報(bào)讀《清華總裁班》可轉(zhuǎn)入學(xué)費(fèi)。

      【授課地點(diǎn)】:佛山市季華二路佛山火炬創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園1樓會(huì)議廳

      【報(bào)名熱線】:0

      【聯(lián) 系 人】:陳老師

       

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